Belajar Blog

Ø   Latar Belakang         Industri Teknologi terbukti menguasai dunia di era globalisasi ini. Dalam persaingan dunia bisnis, tidak lepas dari peranan e-bussiness, e-commerce yang serba teknologi. Ketatnya persaingan perusahaan ternama seperti kompetitor Samsung, Apple, Sony tentu mempunyai strategi manajemennya masing-masing. Sehingga dapat menarik minat konsumen. Penekanan pada biaya operasional, startegi pemasaran yang baik, produk yang dikeluarkan sesuai apa yang dibutuhkan konsumen merupakan langkah-langkah taruhan yang diambil oleh pihak perusahaan. Semakin banyak langkah yang diambil, semakin besar pula resikonya. Hasil pemikiran dan karya yang lebih inovatif dan kreatif selalu dikeluarkan oleh kompetitor-kompetitor ini. Contoh yang saya ambil dengan tiga perusahaan besar di atas adalah perusahaan yang telah sukses me-manage organisasinya. Bagaimana mereka mengelola, membuat perencanaan yang matang, mengkoordinir tubuh perusahaan tentu sudah sangat berpengalaman.  Pokok P

BAB I PENDAHULUAN 1.1  Latar Belakang      Sepintas pengorganisasian adalah biasa dan lumrah dibicarakan. Yang tidak biasa adalah kenyataan sukarnya kualitas sempurna pengorganisasian dicapai. Hal tersebut, karena salah satu unsur yang termasuk sumber daya tidak lain manusia bahkan manusia dalam keberadaannya sangat vital. Unsur manusia jugalah penyebab kalang kabutnya kondisi negara kita dimana sebagian orang berteriak keras " Ubah sistem ..ubah sistem ". Apa yakin dengan merubah sistem itu efisien? dan kalau pun sistemnya dirubah, manusia jualah yang menjalankan. Sayangnya yang berjuluk manusia itu rakus sebagaimana ilmu ekonomi menyebut homo economicus.       Kerakusan yang menjadi penyebab inti bekerjasama di dominasi kepentingan pribadi. Berbeda dengan ilmu ekonomi, manusia dijuluki ilmu manajemen sebagai homo oeconomicus yang senang bekerjasama. Kiranya dieklektikan, optimalisasi kualitas pengorganisasian dapat kita tempuh dengan cara mengelola manusia rakus sed